津安热电开展青年员工培养考核工作

发布日期:2020-06-08 08:42 浏览次数: 字号:[ ]

为进一步加强对青年员工培养力度,不断激发青年员工干事创业的激情,正向引导青年员工创新创效、成长成才,充实完善后备干部库,提升青年员工工作能力,津安热电建立常态化青年培养考核工作机制,通过充分发挥骨干人才的“传,帮,带”作用,帮助青年员工树立正确的人生观、事业观,明确方向,快速成长,为公司高质量发展提供强有力的人才支持。一是健全完善青工委平台机制。制定《青年员工培养考核方案》,强化对定岗三年青年人才的考核培养。二是为近3年入职的青年员工配备导师,签订导师带徒协议书,导师按照不同岗位特点,结合青年员工需求,制定专项培养计划。三是确定培养考核周期为一年,连续三年进行培养考核,并将考核成绩作为为公司“五四”评优、青年人才培养、建立后备干部库提供依据。

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